2、合理分配：展廳設計依據參展人員的才干、經歷，分配工作任務，商務談判、對外聯絡、后勤保障、展廳信息搜集等，凡事都應詳細到人，主次清楚，這樣才干在實戰中分工合作，相得益彰。
3、形象禮儀：任何一個參展人員都是代表企業面臨客戶，個人行為舉動怎么，對企業品牌而言，并非小事一樁。做商場首先是做人，經銷商再有實力，如果本質太差就不能將其發展為署理商;相同，好的經銷商也會這樣調查企業。職工的本質反映企業文化，企業文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。
4、現場組織：關于攤位相對較小而參展人員較多的企業來說，在展廳現場和觀眾洽談的空間會顯得比較狹隘、擁堵，很難完成交易的順利進行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租借會議室，或許在下榻的賓館的房間與客戶接洽，這不僅能夠發明較為寬松的環境，并且能夠運用夜晚等閉館時刻更廣泛、更深化地觸摸經銷商。
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