北京博物館設計公司遵循工作規程保效率：

 

　　一、方案設計合理

 

　　當我們拿到一個展覽項目后，需要結合展覽大綱要求、內容與形式設計、場館面積、展品數量等各個方面來考慮施工制作方案。這個方案的設計除了要充分體現展覽的主題與內容、展覽的現代化、滿足觀眾的審美需求之外，還需要考慮施工制作的工藝要求和可操作性等問題。

 

　　二、分工明確

 

　　展覽項目負責人必須劃分工作任務，明確各人工作崗位。各工序之間必須分工清楚，各司其職，每個環節都有對應的部門和工作人員把關。如果施工制作過程中出現問題，就能夠很快找到根源與問題所在，就地解決，從而大大避免施工制作現場的忙亂。

 

　　三、配合默契

 

　　展覽的施工制作性質決定了各相關部門間的配合非常重要，以保證整體工作的進展順利。這就要求每個部門在做好各自工作的同時要隨時和其他部門溝通協調，每項工作任務都落實好了才能保證展覽的整體進度。

 

　　四、把握進度

 

　　時間節點是展覽的施工制作過程中不可忽視的一個大問題。從實踐經驗來看，由于種種原因，往往容易在前期制作時忽略了時間的緊迫性，完不成預定任務，直到要進場施工布展時才意識到時間不夠用，這又使布展時間十分緊張，導致展覽的表現形式比較粗糙。因此，必須明確時間節點，按照既定的工作進度統籌做好安排。

 

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